Externalizar la logística es una de las decisiones más estratégicas para cualquier marca de moda en crecimiento. Cuando las ventas aumentan, los procesos internos pueden convertirse en un freno: pedidos que se acumulan, errores en envíos, falta de control de stock o incapacidad para gestionar picos de demanda. En este artículo exploramos cómo un fulfillment premium como el de Sevica permite a las marcas escalar sin límites, mejorar la experiencia de cliente, optimizar toda la operativa y mantener una eficiencia constante incluso en los momentos de mayor actividad. A través de casos reales como el de Velour Garments, demostramos cómo una logística profesional puede ser la diferencia entre estancarse o impulsar el crecimiento de una marca.